公司深化實施“融入式”黨建工程

2021年，公司黨委緊緊圍繞公司“13412”戰略目標和年度重點工作部署，深化實施“融入式”黨建工作，通過開展黨建引領“賦能行動”、發揮考核“指揮棒”作用、黨建和業務深度融合，全面提升黨建工作質量和實效，為公司高質量發展和建設“六個新天雁”提供堅強組織保障。

一是開展黨建引領“賦能行動”。實施領航計劃。建立黨委委員黨建工作聯系點，以高站位指導基層黨支部工作。實施提質計劃。建立“黨建指導員”儲備庫，選派指導員到年度黨建考核排名靠后的黨支部，或工作業務薄弱的基層黨支部協助，促進全面進步、全部過硬。實施共建計劃。通過2-3個基層黨支部黨建共建方式，整合黨建資源，促進基層黨支部以大帶小、以強幫弱，實現共發展共提升。實施聚力計劃。通過“黨建帶團建”，持續提高公司團組織的建設質量，進一步凝聚推動企業高質量發展合力。

二是充分發揮考核“指揮棒”作用。修訂了黨建工作考核評價辦法和細則，按照集團公司最新精神，將黨建工作納入專項考核，采取季度考核和年度評價方式進行。季度考核，按照強化支部基礎建設、嚴格支部政治生活、突出支部價值創造三大方面進行考核，突出激勵約束，考核結果對中層管理人員按照考核當月個人績效一定比例給予獎勵或扣減。年度評價，按照季度考核平均得分占60%、年度支部書記述職占40%進行，分為四個等級進行評價，進一步傳導責任壓力、提升黨建質量。

三是持續推進黨建和業務深度融合。啟動2021年“黨建+”項目工作，旨在進一步提升基層黨建工作科學化水平。項目申報緊密聯系工作實際，突出問題導向，精心選定“黨建+安全生產”“黨建+技術攻關”“黨建+提質增效”“黨建+營銷服務”“黨建+改革攻堅”“黨建+制度流程”“黨建+隊伍建設”“黨建+素質提升”等項目主題，以支部書記為項目負責人，制定項目方案，跟蹤運行情況，扎實推進項目落實落地。公司黨委每季度進行檢查考核，總結推廣和給予獎勵。